个人所得税
persönliche Einkommensteuer
http://www.awd-finanzen.de/content/vermoegen/gehaltsrechner.do;jsessionid=JbCLylgJxz2DszHgpy2PJCMKwymJGjJxJthX1Mn1d9DVpZJdzX0v!688814459!1239089803421
德国的主要税种
德国有一套完整、复杂的税收法律体系，由无数法规、法令、政策和判例组成。如非税务专家，很难弄得明白。为保证在德合法居留并从事业务活动，您除了亲自了解和研究一下德国的税法外，最好向当地的税务顾问（会计公司）进行咨询。这里简单地介绍主要的税种，使您有个初步的概念。
纳税义务
在德纳税的义务取决于是否在德国常住。在德国有长期住所或习惯上的长期住所，就负有完全纳税义务，也称无限纳税义务；非德国居民（区别于前）以某种形式从德国的来源获得收入，则负有有限纳税义务。住所或习惯性住所的定义由税务机构根据具体情况作出。一般来说，每年如果在德国境内居住超过183天（相当于6个月），即视为常住。如在此期间曾离开德国，并不能作为不满期的理由。对于这一点，很难依据法律或案例作一事先的确切界定。如有疑问，建议向审计师（Wirtschaftsprüfer）或税务顾问(Steuerberater)咨询。有限义务纳税人通常为在德国境内产生的收入缴纳所得税，而无限义务纳税人须为在德国和全球获得的收入纳税（两国间有纳税协定的例外）。
個人所得稅（persönliche Einkommensteuer）
个人所得税的税率采用累进制。税率按照家庭状况和收入（薪金、财产、利息），划分若干等级。具体规定十分复杂繁琐。已婚纳税人一般进行共同申报，夫妇两人的收入作为共同收入按照一定的百分比缴纳所得税；也可使用收入分开计算和分别计税的方法。在估算所得税时，有些费用支出可以从应纳税收入中扣除，这里包括某些支出和所谓的特殊负担，例如﹕保险金（用于医疗、人寿、事故、责任险）、建房基金、就业及培训开支、业务费用、交通费等，聘请税务师的报酬也可作为费用扣除。具体允许有哪些费用支出，可以减免多少，这里就不一一列出。但总的来说，夫妇收入分半共同计税、预扣开支费用等办法，不适用有限义务纳税人。对有限义务纳税人，规定每年有432欧元的免税额，但税率起点为25个百分点。个人所得税应在一年结束后自行向税务局申报。税务局审核后，发给申报人“所得税裁定书”，税额实行多退少补的办法。
德国税卡（Lohnsteuerkarte）：在德国作雇员，要有税卡，才能结算工资薪金。头一次你应到户籍所在地的区政府申领，以后每年会自动寄给你。也可通过雇主申领。按照家庭状况，你被列入以下税级之一﹕
一级﹕单身（未婚或离婚）
二级﹕单身父母（一个或多个孩子）
三级﹕已婚，家庭主要收入者
四级﹕已婚，夫妇收入大致相等
五级﹕已婚，家庭辅助收入者
六级﹕同时受雇多处者（有一张以上税卡）
公司所得稅（Körperschaftssteuer）
一个公司，无论是股份公司或有限责任公司，有缴纳公司所得税（也称公司税）的义务。一个两合公司（OHG，KG），它本身无缴纳公司所得税义务，但公司的所有人负有缴纳所得税的责任﹕如合伙人为个人，则缴纳个人所得税；如是公司，则由公司纳税。在德国注册或有管理机构的公司，有无限纳税的义务。如果在德国境外注册或进行管理（外国公司），其在德国的收入来源则负有有限纳税义务，比如汇给注册地总公司的商业利润也应纳税。有无限纳税义务的公司，其统一税率为利润的25%。对于股东来说，如果分配获得税前红利，他应将其纳入他的所得税申报表（个人或公司）中，税率根据他的具体情况而定。有时，预扣的红利税（资本赢利税）可以退还，但一般不适用于有限义务纳税人。对外国股东，可能有“避免双重征税协议”作出特别规定，资本赢利税在此基础上可能已减免。作为有限义务纳税人的外国公司，在德国境内获取的利润（不论是否用于分配），统一缴纳16%的公司所得税。对于从其它来源得到的应纳税收入，通常在利润预估的基础上，用事先扣缴的方式处理（公司所得税）。
营业税（Gewerbesteuer）
除了所得税之外，在德国进行的一切业务经营活动，即在德国登记注册的经营者或实体，不论它的法律形式如何，都有义务缴纳营业税。营业税为地方税种，各地税率不同。我们现在所说的营业税即营业盈利税（Gewerbeertragssteuer），原有的营业资本税已被取消。估征营业税时的收益和资本计算方法，原则上不同于计征所得税时。须根据营业税的特别规定进行增减调整。调整后确定计征的基本税率，再乘以营业税指数（Gewerbesteuer-Hebesatz）。调整后的年盈利额不超过24000欧元，则免征营业税（在工商簿册上登记的公司除外）。在汉堡，营业税约为应纳税的年盈利的19%。计算盈利时，营业税被事先扣除。
资本赢利税（Kapitalertragssteuer）
无论金钱以股本投资、银行存款或其它形式获得红利或利息，都要向国家缴纳30%的资本赢利税（或利息税）。个人每年有1550欧元的免税额。
团结统一税（Solidaritätsabgabe）
两德统一后开始征收，为一种临时性的税赋，用来帮助原东德建设。税率为5.5%，在所得税、资本所得税的基础上计征。无论个人或公司，都有缴纳的义务。
增值税（Mehrwertsteuer / Umsatzsteuer）
在德国，销售产品和提供服务性商品，均需征收增值税。现行增值税的税率是净价的16%；某些商品如食品（不包括饮料）、农产品、出版物及某些服务，税率减为7%。有个别项目如某些运输费按规定可免征增值税。品的增值税。最方便的办法是托商店邮寄，并在支付时扣除增值税。而常用的方法是，在购买物品时向商店索要海关退税申报表，填写姓名、国外住址等，在离境时，将该表、发票、所购物品带到机场、车站的海关查验，然后到代办处或指定银行，领取退还的金额（收取一定的手续费）；也可以经海关在发票和退税单上盖章，然后到原购物商店领取。经营者（如生产商、贸易商），在缴纳增值税时，先将其供货商开具的发票上的增值税减去，只缴纳自己开出的销售发票和前者的增值税差额。这种税制，要求发票单据上必须专项写明增值税的
税率及金额，好处是，无论商品经历了多少生产、加工和销售环节，最终的增值税仍然是16%
或7%。进口商品税率相同，但在货物进关时，已作为进口增值税（Einfuhr-Umsatzsteuer）
由海关代征了。这部分的已缴纳的税金，可以在向税务局申报缴纳时扣除。换个角度说，增值税的原则是在商品的最终销售地国家缴纳，所以，对出口商品不征收增值税。出口商可以要求税务局退还他进货账单上标明的已付增值税（须有效地证明货物确实出口）。这样，出口商品即不含增值税了。一般消费者不能要求退还增值税。外国旅游者（非常居德国或欧盟）可以在离开德国时，申请退回所购物。
7.4.09
4.4.09
Novartis Campus WSJ 526 mit Renzo Piano Building Workshop
Erstellung eines 120m hohen Hochhauses für Labor und Büronutzung im Campus Areal des Novartis Werks St. Johann in Basel
瑞士诺华公司简介 | |
|---|---|
| http://finance.sina.com.cn 2006年01月26日 10:34 新浪财经 | |
| 瑞士诺华公司(Novartis AG)是全球制药和消费者保健行业居领先位置的跨国公司。2004年集团总销售额达282.47亿美元，净收入57.67亿美元，集团研究开发投入约42 亿美元。诺华公司总部设在瑞士巴塞尔，业务遍及全球140多个国家和地区，员工约81,400人。2004年美国《商业周刊》按市值排名，诺华公司是瑞士 第一大公司，居全球第21位，在世界医药行业排名第3位；诺华也是全球最具创新能力的医药保健公司之一。 目前，诺华在中国总投资额约1亿美元，员工1,700人，建立了四家分公司，分别是北京诺华制药有限公司、上海诺华视康隐形眼镜有限公司、上海诺华动物保健有限公司和上海诺华贸易有限公司，其业务涵盖了专利药、消费者保健品、眼睛护理和动物保健等公司所有业务领域。 2004年诺华公司在中国大陆市场的销售额增长36.3%，达到人民币15.6亿元。其中北京诺华制药有限公司2004年实现销售增长39.1%，增幅在诺华制药全球集团名列前茅，据IMS2004年3季度的统计，位居在华外资制药公司中国 医院市场排名第3位。诺华公司在中国的企业社会责任表现 诺华致力于成为一个负责任的企业公民。诺华公司董事长兼首席执行官魏思乐博士于 2000年7月在联合国秘书长安南倡导的《全球公约》上签字，承诺将履行公约的有关人权、劳动保护及环境保护的规定。2001年，诺华公司颁布“企业公民 政策”，并在全球推广这一政策的执行。 在中国，1998年，诺华向中国政府捐赠了价值1800万元人民币的药品、物资和资金，支持中国人民的抗洪救灾工作； 从1996年开始，每年举办全球“诺华公益日”活动，持续开展了关心孤寡老人和孤残儿童、开展绿化和环保、捐助希望工程等公益活动； 2000年以来，与中华慈善总会特殊儿童救助工作部合作，为其设在陕西和北京的特殊儿童村建了两个医疗保健室，并每年资助保证其正常运转； 2001年起，北京诺华制药公司与北京密云县的苇子峪村小学建立手拉手关系，并资助该校15名贫困生的学费； 2003年，诺华向北京市抗击SARS一线医院捐赠120万元人民币资金，向17位殉职的医务工作者家庭分别捐赠1万元慰问金。 更多信息，敬请查询：www.novartis.com.cn Novartis AG Novartis AG (NYSE: NVS) is a world leader in pharmaceuticals and consumer health. In 2004, the Group’s businesses achieved sales of USD28.2 billion and a net income of USD5.8 billion. The Geigy, one predecessor of Novartis, began to sell dyestuff in China as early as 1886. The other 2 predecessors, Ciba and Sandoz, set up their offices in Shanghai in the first half of the 20th century. The real development came after 1979. Ciba-Geigy and Sandoz established several plants in China. Up to now, with a total investment of more than USD100 million, Novartis has 5 enterprises in China covering the fields of pharmaceuticals, consumer health, eye-care and animal health, and employs about 1,700 people in mainland China. The total revenues of Novartis in China reached RMB1.56 billion in 2004, an increase of 36.3% year on year, including increase in these two main business operations: Innovative Medicines 39.1% and Consumer Health 15.5%. For more information, please click www.novartis.com.cn |
伦佐·皮亚诺（Renzo Piano）
伦佐·皮亚诺（Renzo Piano）
伦佐·皮亚诺（Renzo Piano）于1937年9月14日出生于意大利热那亚（Genoa）一个建筑商世家，皮亚诺的祖父、父亲、四位叔伯和一个兄弟都是建筑商人，当他还是个 小男孩时，就爱在工地上攀来爬去，对沙石神奇地变成房屋与桥梁惊诧不已。由于整日泡在建筑工人中间，他对建筑艺术与材料的崇敬与日俱增。1964年，皮亚 诺从米兰科技大学获得建筑学学位，开始了他永久性的建筑师职业生涯。他先是受雇于费城的路易斯·康工作室、伦敦的马考斯基工作室，其后在热那亚建立了自己 的工作室。在那里，他开始了一系列试验性的设计：炼油厂、展览馆的陈列厅、多功能医院等等。尽管皮亚诺深受多位建筑大师作品的影响，但自出道之日起，他就 特立独行，决不墨守成规、拾人牙慧，并且始终偏爱开放式设计与自然光的效果。
1969年，皮亚诺得到了第一个重要的设计项目：位于日本大阪的工业亭。这个设计吸引了许多赞赏的目光，包括一位出生于法国、说着英语的年轻建筑师理查德·罗杰斯。他们发现彼此有许多的共同点。
1971年，一个工程商建议皮亚诺与罗杰斯合作参加巴黎的蓬皮杜中心国际竞赛，他们最终赢得了这个竞赛。活泼靓丽、五彩缤纷的通道，加上晶莹透明、蜿蜒曲 折的电梯，使得蓬皮杜中心成了巴黎公认的标志性建筑之一。自蓬皮杜项目之后，皮亚诺以他层层叠叠的建筑图纸营造了世界性的声誉，日本、德国、意大利和法国 都有他大胆的商业性和公共建设项目，他设计的博物馆更是让人望尘莫及。
1977年，皮亚诺开始与结构工程师彼得·雷斯合作，并成立了皮亚诺&雷斯设计事务所。1980年以后，他的事务所改称为伦佐·皮亚诺建筑工作室，并在巴黎和热那亚设立常驻办公机构。
因为休斯顿menil博物馆和瑞士巴塞尔附近的贝耶勒基金会博物馆，人们对皮亚诺的赞誉之声不绝于耳。他用关西机场美妙绝伦的候机楼装点日本大阪湾的一座 人工岛。他还在新喀里多尼亚的努美阿建造了一所高耸入云的木棚状文化中心。在那里，通过煞费苦心地了解当地的习俗、信仰与审美情趣，他赢得了对西方殖民控 制戒心重重的土著长老们的支持。
皮亚诺注重建筑艺术、技术以及建筑周围环境的结合。他的建筑思想严谨而抒情，在对传统的继承和改造方面，大胆创新勇于突破。皮亚诺用现代主义的表现手法实 现了先辈大师如达·芬奇、米开朗基罗同样深远的理想—人、建筑和环境完美的和谐，并以热诚的态度关注着建筑的可居住性与可持续发展性。
1969年，皮亚诺得到了第一个重要的设计项目：位于日本大阪的工业亭。这个设计吸引了许多赞赏的目光，包括一位出生于法国、说着英语的年轻建筑师理查德·罗杰斯。他们发现彼此有许多的共同点。
1971年，一个工程商建议皮亚诺与罗杰斯合作参加巴黎的蓬皮杜中心国际竞赛，他们最终赢得了这个竞赛。活泼靓丽、五彩缤纷的通道，加上晶莹透明、蜿蜒曲 折的电梯，使得蓬皮杜中心成了巴黎公认的标志性建筑之一。自蓬皮杜项目之后，皮亚诺以他层层叠叠的建筑图纸营造了世界性的声誉，日本、德国、意大利和法国 都有他大胆的商业性和公共建设项目，他设计的博物馆更是让人望尘莫及。
1977年，皮亚诺开始与结构工程师彼得·雷斯合作，并成立了皮亚诺&雷斯设计事务所。1980年以后，他的事务所改称为伦佐·皮亚诺建筑工作室，并在巴黎和热那亚设立常驻办公机构。
因为休斯顿menil博物馆和瑞士巴塞尔附近的贝耶勒基金会博物馆，人们对皮亚诺的赞誉之声不绝于耳。他用关西机场美妙绝伦的候机楼装点日本大阪湾的一座 人工岛。他还在新喀里多尼亚的努美阿建造了一所高耸入云的木棚状文化中心。在那里，通过煞费苦心地了解当地的习俗、信仰与审美情趣，他赢得了对西方殖民控 制戒心重重的土著长老们的支持。
皮亚诺注重建筑艺术、技术以及建筑周围环境的结合。他的建筑思想严谨而抒情，在对传统的继承和改造方面，大胆创新勇于突破。皮亚诺用现代主义的表现手法实 现了先辈大师如达·芬奇、米开朗基罗同样深远的理想—人、建筑和环境完美的和谐，并以热诚的态度关注着建筑的可居住性与可持续发展性。
皮亚诺的作品范围惊人，从博物馆、教堂到酒店、写字楼、住宅、影剧院、音乐厅及空港和大桥。在他的作品中，广泛地体现着各种技术、材料和各种思维方式的碰撞，这些活跃的散点式的思维方式是一个真正具有洞察力的大师和他所率领的团队奉献给全人类的礼物。
正如为皮亚诺撰写了卷帙浩繁的生平传记的作家皮特·布坎南所言，皮亚诺的伟大之处在于，他的建筑作品没有一个固定的模式。与其他建筑师一望即知的建筑模式 不同，皮亚诺作品的识别标志是它们没有识别标志。皮亚诺本人对于那些排斥教条和主义的年轻建筑师们来讲是一个榜样和激励，他的作品没有浮夸的表情，透露出 稀有而温暖的人文精神，执着地关心着天空、大地和人的内心，在现在这种一味张扬个性、标榜自我的大潮流下显得冷静而清醒。
在白宫举行的普利策奖颁奖晚会上，皮亚诺说道：“你可以不去读糟糕的书，也可以不去听糟糕的音乐，但你不能不天天去面对你家门前丑陋不堪的高楼大厦。 1945年战后重建的奇迹开始时，我正好７岁。当时的社会打着发展和现代化的旗号，说了并做了许多极其愚蠢的事。但对我们这一代人来说，‘发展’一词确实 意味着某些东西。我们在一年年的时光流逝中渐渐远离了战争的恐惧，我属于终其一生不断尝试新方法的那一代人，什么清规戒律、条条框框都不放在眼里，我们喜 欢推倒一切重来，不断地冒险，也不断地犯错误。
但同时，我们也热爱我们的过去。所以，一方面我们对过去充满了感激，另一方面又对未来的尝试与探险充满了热情。因此我们乘风破浪，永无止息地超越过去。”
从业三十余年的皮亚诺，巴黎马莱区的工作室让他体会到活跃的社会生活，感受社会前进的脉搏，而在他的家乡热那亚，有他的童年和梦想，那里是他理想的起点和 源泉。那个坐落在大海与山岩之间有着蝴蝶翅膀般屋顶的半岩半船形工作室，是他心灵宁静的港湾。他的设计生活，在热闹与安静之间、严谨与写意之间、理性与情 感之间交替游弋。
附：伦佐·皮亚诺（Renzo Piano）作品
法国蓬皮杜中心(Centre Pompidou)
罗马综合音乐厅
保罗·克利（Paul Klee）中心
休斯顿menil博物馆(Meniu Collection Museum)
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